容人之长易，容人之短难矣！所谓容人之短，就是以理解、包容、信任、帮助为出发点，着力营造宽松和谐的人际关系，以利相互学习，见贤思齐。
春秋时期，孔子曾主张：“赦小过，举贤才”。现代人更提倡容人之短，充分发挥每一个个体的才智。这是管理者必备的品质和修养。
尺有所长，寸有所短。“巨匠手中无废料”，所以既要用人之长，也要用其短，只有把每个个体的全部都运用起来，才能搏取最大利益。
《水浒传》中的将，并不是每一个人都武艺高强能打仗，而是每个人都有他的专长。相对于行兵打仗，有些人的特长就成了短处；但在特定场合，这些人又能发挥出更大作用。
所以，不管是长处还是短处，都是相对的，看你站在什么角度、在哪些场合看这个问题！弄明白了，也就懂得怎么去活学活用这些优缺点、长短处。
弄明白了，就不是容人之短了，而是善于用人之短！《三国演义》中，诸葛亮为什么那么智慧，就是因为他在兵法之外已经洞悉了人心：把长处用好，把短处用足，一切都算得清楚明白！
容人之短不易，关键要有正确的认识。容短不是护短，而是扬长避短，辩证用短。长、短是相对于他人、环境和时空而言的，要善于转换时间和空间，更好地化短为长。
容人之短非与生俱来，也不是一蹴而就的，而是通过不断学习、摸索和实践逐步培养出来的。要正确对待他人差异，合理利用他们的特点，使之找到适合自己个性特点、发挥自己特长的平台。
容人之短说到底，乃是修养问题，但用人之短却是智慧！因此，首先还是要提高自己的格局、眼界、修养、智慧，然后才去学着怎么识人用人、用其长也用其短！运用之妙，存乎一心也。