上个世纪90年代，王健林财大气粗一口气盖了五栋大楼，光是装潢用的玻璃就要几百吨，万达千挑万选的最终选中福耀玻璃，因为有元的好处费，所以曹德旺知道这件事后，立刻把总经理*忠胜就地免职。
竞争对手闻风而动，听说福耀把*经理开除了，于是开出50万年薪欲挖他过去，没想到*忠胜竟然一口拒绝，*忠胜不是曹德旺的老友，也不是他的亲戚，当时在福耀的年薪也只有12万，这次被降职，收入也一落千丈。
可是面对同行公司给出的高薪，*忠胜为什么一口拒绝呢？几乎所有人都以为*忠胜这次是脑子进水了，因为*忠胜这次被免职是因下属吃了回扣，他纯粹就是被连带的，如果换其他人估计肯定会委屈直接走人。
要知道当时*忠胜在福耀的年薪才12万元，何况现在对方肯花50万请他，这简直就是天价高薪了，竞争对手想不明白，就连曹德旺自己也想不通，于是他就找到*忠胜，想当面问问清楚。
曹德旺把*忠胜叫到办公室说：“中胜啊，听说有人出50万要挖你走，你怎么没有同意呢？”曹德旺的话音刚落，*忠胜堂堂七尺男儿忍不住掉下了眼泪，这眼泪中有感恩，也有委屈。
*忠胜说：“曹总，您这是要赶我走吗？我不是个忘恩负义的人，以前您对我的好，我都记在心里。”原来当年*忠胜刚来到福耀的时候，遇到了困难，儿子因为难产缺氧成了脑瘫。
*忠胜的老婆也在生产后身体虚弱，母子二人需要留在福州，长期接受治疗，但是那个时候*忠胜刚参加工作，没什么钱，在福州又举目无亲，上哪找住处成了个大难题，他突然想到公司在福州有几套闲置的公寓。
于是*忠胜立马向公司打报告，结果没想到曹德旺看到之后直接回了三个字：不同意。曹德旺告诉人事部经理，*忠胜老婆和孩子都病着，让他们一家住公寓，地方又小不说，也没个人照顾那怎么能行？
随后曹德旺就安排司机把*中胜一家人都接到了自己家里，让司机医院治疗，并且还嘱咐自己妻子一定要照顾好他们母子，那段日子，曹德旺夫妻俩待他们像自己家人一样。
在*忠胜最难的时候，是曹德旺帮助他顺利地度过了难关，自打那次事情之后，*忠胜就下定决心一定跟着曹德旺好好干，永远把福耀当成自己家，哪怕一辈子都是普通员工也愿意。
在福耀集团里根本不存在老板压榨员工这么一说，更不存在员工反感老板，因为在这里老板和员工就像是家长对孩子一样，不管是哪个岗位的员工，哪怕就是个实习生也一样对待。
公司之前有位实习生，刚来公司两个月，就被确诊为白血病，分公司的经理给曹德旺汇报，想给实习生一笔钱，直接把这位实习生撵走，曹德旺一听就急眼了，当即就把分公司经理骂了一回。
曹德旺一心向善，从来不会对员工做出这样的事，他一听说这件事就安排人医院治病，并且所有的医疗费用都由公司承担，后来这位实习生病好了，休养了一年多终于回到了工作岗位。
其实像这样的事情在曹德旺身上还发生过很多很多，他虽不是中国首富，但他却是中国首善，曹德旺不止帮助自己公司的员工，还帮助社会各界的弱势群体，并且以他个人名义捐款已经高达亿。
曹德旺实至名归，可是每次当他面对这样的夸赞时，曹德旺总是谦虚的说我不是中国首善，真正的首善应该是袁隆平，我只是捐了点钱而已，袁隆平是真正用自己的技术让这么多人吃饱饭。
《心若菩提》这本书是曹德旺在70岁高龄时亲自执笔写下的，他绝不比国外那些所谓的慈善家弱一丝一毫，甚至在大爱，大智和大勇方面更胜一筹，这个男人的格局不是常人能达到的。
曹德旺在这本自传中详细讲述了自己是如何从一无所有，到成为“玻璃大王”？如何突破阶层的桎梏？尤其是他一手创办福耀的经历，这个一开始年年亏损，卖都卖不掉的小玻璃作坊，经过曹德旺的苦心经营，现在成了跨国大公司。
这些都得益于曹德旺行得端，站得稳的定力，以及他对死心塌地的员工们的倾心付出，他在自传《心若菩提》中说：我是一个俗人，也贪杯也生气也骂人，也忍耐也向善也贪恋红尘，谁都可以骂我，唯独外国人不行，在国外我代表的就是中国人。
曹德旺的这本自传内容非常朴实，可以从中学习到很多商战技巧和思维，面对问题更喜欢从大局考虑，随之而来的就是，志同道合的朋友也多了，路也越走越宽。
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