贯彻新时代*的组织路线，必须坚持从德、能、勤、绩、廉等方面多角度全方位严把准入关口，真正把那些信念坚定、为民服务、勤*务实、敢于担当、清正廉洁的好干部用起来，建设忠诚干净担当的高素质干部队伍。选拔干部是手段，把好干部用好，使其在工作中充分发挥作用是最终目的。用好一个干部，能树起一面旗帜，激励一大片；用错一个干部，会挫伤一大批人的积极性。真正把好干部用好，既是*和国家事业发展的要求，也是促进干部成长进步的需要。因此，要坚持德才兼备、以德为先、任人唯贤、人岗相适的原则，突出*治标准，用当其时，用其所长。
用干部要突出*治标准
坚持好干部标准，就要把*治标准放在第一位。对*忠诚，是对干部的第一位要求，也是干部的首要*治品质。
考察识别干部对*是否忠诚、*治上是否靠得住，首先看其是否牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，是否全面贯彻执行*的理论和路线方针*策，是否坚决贯彻落实*中央重大决策部署，是否善于从*治上观察和处理问题，是否严格遵守*的*治纪律和*治规矩。
要把*治标准作为第一标准，当作硬杠杠，用好*治标准“试金石”，在重要关头、关键节点、急难险重任务面前考察干部的*治忠诚、*治定力、*治担当、*治能力、*治自律，对*治上不合格、不过硬、靠不住的干部“一票否决”，能耐再大也不能用，确保干部队伍*治上信得过、靠得住、能放心。
用干部要抓住最佳时机
用干部就要尊重干部成长规律，在最合适的年龄阶段、事业发展最需要的时候，把各年龄段的优秀干部用起来。
一是大力发现和使用年轻干部。瞄准年轻干部常态化配备目标，合理设定年轻干部比例，注重老中青梯次配备，制定科学合理的年龄结构模型，并按照结构模型严格选用配备。树立系统思维和长远思维，像抓经济发展一样抓干部队伍建设和年轻干部的培养，时时扛在肩上、抓在手上，落实到具体行动上，不断推进各级干部队伍有序更替。
二是注重各级后备干部的培养使用。后备干部队伍是源头活水，是实现干部队伍梯次配备的必要力量。要结合新时代干部队伍建设的实际，创新后备干部选拔方式，加大对后备干部的调研力度，掌握一批不同层级、不同年龄段、不同专业类型的后备干部。加大对后备干部的培养和锻炼，敢于把后备干部放在吃劲要紧的位置上磨炼成长，对成熟的后备干部要大胆使用。
三是用好不同年龄阶段的干部。强化干部队伍梯次配备，厘清不同年龄阶段干部的成长路径，优化职务职级双线晋升机制，按照组织意图把各年龄段干部用起来，让老中青干部都充分发挥作用，为推进干部队伍梯次配备蓄势赋能。
用干部要用其所长所能
骏马能历险，犁田不如牛；坚车能载重，渡河不如舟。在干部任用上，要坚持“尺有所短、寸有所长”的辩证思维，科学配置干部资源，做到人岗相适，使干部能力水平与所承担的任务相统一。
一是全面客观了解干部，近距离接触干部。既要了解干部的专业学历、履职经历、工作业绩、群众评价、*风廉*等情况，又要了解干部的日常表现、急难险重任务上的表现等，更加精准识别干部，更加客观评价干部，努力做到知人善任。
二是充分考虑岗位需求和干部能力的匹配度、契合度。*委的责任就是充分考虑干部的能力、素质、专业、气质、性格、年龄等特点，努力把合适的干部放到合适的岗位，让干部在合适的岗位上施展才华，让好干部派上好用场。
三是经常性开展干部综合分析评价。坚持辩证、历史、全面地评价干部，横向比较看干部之间差异，前后分析看干部发展变化，既了解干部长处，也了解干部短处，看主流、看本质、看发展、看潜力，从符合条件的干部中看谁更优秀，从优秀干部中看谁更合适。只有坚持人岗相适、人事相宜，才能真正做到人尽其才、才尽其用。
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撰稿朱晓东
来源学习时报
图片视觉中国
值班主编孙巡
编辑徐徐
新华日报社全媒体时*新闻部出品
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