7月下旬的疫情，让原本白热化的暑期眼科市场一下子冷清下来，医院暑期优惠来做近视手术的患者，只能另行修改时间。随着疫情得到控制，8月初眼科市场陆续复苏，但究竟情况如何？笔者经过几天的实地走访、电话了解，发现真的是几家欢乐几家愁。医院井然有序、门庭若市，医院冷冷清清、门可罗雀。这巨大的反差，究竟为何呢？
对比型患者医院更谨慎
笔者随机对各院现场的患者进行沟通，发现疫情对今年的暑期眼科市场形成了一定改变，对于消费者来说，消费心理形成了一种“锚定效应”：医院，选择近视手术量大、医院作为参照物，度量近视手术的产品价值，要求更高，追求品牌和实力的双重贴合。
“我想再去华西做一个术前检查”、“你们跟爱尔的价格差别有多大，爱尔品牌知名度高”、“你们的设备跟普瑞比如何？普瑞是主任医师做手术，你们呢？”.....据医院工作人员坦诚地说道，今年跟往年比较，在咨询的过程中，经常会出现患者拿华西、爱尔、普瑞进行比较的情况。大众已经认可并形成了华西的学术地位，爱尔的品牌效应，普瑞设备好，主任医师手术知名度高。这三家历史悠久，手医院各自有其特点，已牢牢地抓住了各自的消费群体。医院形成了压力。对于其他新成立的在成都开业不到10医院来讲，以营销手段、打户外广告等手段刺激消费者的难度增高，成交难度也大大增加。基于这种改变之下，医院“忙”和“闲”的极端现象。
近视手术质量的核心是设备和医生
优秀既来源于尊重传统，也来自创新。据笔者调研，医院立足于手术质量本身，把握了近视手术质量的核心：设备和医生。以下表格客观地反映了医院在这两项核心要点上的数据情况：
从以上表格可以看出，医院在设备和医师水平上均处于成都市场的顶尖水平，其中，普瑞舍得花成本引进最先进设备（阿玛仕RS）；在医师上，医院的医生在其领域均获得业内的各项殊荣。除了对手术质量核心点的把控，随着消费者对服务要求的提升，医院还不断提升自己流程和体系的完善，医院拉开差距所在。
近视手术市场竞争升级百姓注重实际
见微知著，从疫医院复苏速度和情况来看，成都的眼科市场尤其是屈光手术市场进入更高段位之间的竞争信号已经打响，历史已经形成，段位不同，差距明显，医院想要颠覆已有的局面或想要改变消费者已经形成的认知，绝对不是一朝一夕的事情，尤其是从今年普瑞眼科成功上市来看，离不开其长年踏踏实实的努力，虽然从不投放线下广告，但把实惠让利于患者，也容易被老百姓口碑传播。疫情过去，潮水褪去之后谁又迎潮而上，我们始终相信，谁能真正为我们老百姓做实事，谁才能收获市场！