人常说：尺有所长，寸有所短。是呀，事物都有自己的长处与短处，有优势也有劣势。不同维度，不同节点，此消彼长，释放能量不同。人亦是如此。鉴于此，就要学会自我定位，扬长避短，发挥优势，避免劣势。对内修身养性，对外三借，借势、借力、借智，内外兼修，成就别人，实现自我。干巴巴的理论说着很是枯燥，下面我们结合一下身边案例示范，解析重构。希望大家能有所收获与启发。
一、自我定位，有所为有所不为。
伯乐与千里马的故事，大家都知道。
二者只有定位清晰时，才能互相成就。反之就会掣肘限制。
伯乐擅长相马，发现不同马的优势与劣势，针对不同场合而扬长避短。才能发挥千里马的长处，一鸣惊人！而不需自己锻炼成为千里马。
千里马本身优势是长跑，而不是靠力量去拉车。伯乐发现推荐，创造机会才有发挥的空间。
马云，阿里巴巴商业帝国的缔造者。在创业发展中，不断自我定位，知道自己的长处与短处。擅长企业规划、与人沟通等，弱项不是计算机专业，不会电脑、不会编程等。
没关系！合伙人18罗汉们却各有所长。对马云是一个很好的补充。
这时需要做的就是，有所为有所不为，知道自己能干什么而去专注去做。大家才能各自发挥优势，聚集力量。
短短十几年时间，阿里巴巴快速崛起成为中外商业典范，形成BAT网络势力的格局，这是人们对他们的高度认可。
二、扬长补短，尊重专业，提供空间。
人常说：用人不疑，疑人不用。
关键是你相信什么？你才能收获什么。一念天堂一念地狱，毫不为过。
韩信*事能力超强，排兵布阵，用兵如神。最后决定楚汉的格局与成败走向。
同样一个人，在楚项羽那里就是一个无名小卒，站岗放哨而已。连建议出谋划策机会都没有；换到汉*刘邦哪里，就成为将*，有机会能指挥千*万马。
这就是项羽与刘邦的PK，二人眼光的高低。心底是否相信韩信，相信其的*事能力，是否尊重其专业。
不仅仅是想，关键是做了什么？是否提供了发挥空间，创造了机会。这就是同一个人在不同环境创造不可能的原因。韩信的崛起也源于此。
刘邦做到了尊重专业，提供空间，创造可能。反之，项羽则是不尊重，不相信，不提供发挥空间，失去了自己的机会，丢失了江山。
三、提高认知，优势有时会成为限制束缚。
今天的优势会被明天的趋势代替，只有把握趋势才能掌握未来。
阿里云刚开始，困难重重。对一个新技术、新事物，人们往往从不理解拍拆开始。
一次论坛上，针对云技术。专业技术出身的腾讯的马化腾，百度的李彦宏。两位商界大佬都曾直言不讳的评论过。从专业技术层面解析云技术不现实，太超前。甚至是新瓶装老酒的操作造势。
结果，今天我们已经看到了。阿里云技术的快速崛起，成为世界网络的重要组成部分。融入工作生活，提供者极大的便利。
有时，限制我们眼界与发展的恰恰是我们优势与专业的东西。限制了我们的思维，阻碍了发展，失去了机会。
如，柯达胶卷世界驰名。因为市场占有量太大，沉溺于胶卷市场的挖掘。而错失了数码趋势，不知不觉中掉队了。
企业的发展与个人一样，需要不断提高认知，把握趋势才能突破自我，把握未来。
总结语：
一个人本事，不是自己的能力有多大，而是心胸有多大。能为别人创造多大的空间，容纳多少能量，这才是真正的本事，才是事业空间。
不断的自我反省，清楚定位自我，扬长避短，砺炼学会“三借”的能力，有所为有所不为。
尊重专业，创造条件成就别人，实现自我。不断提升认知，解放思想，不断突破自我边界，把握未来的趋势方向。在未来才有机会成就一番事业。
文/阿建编辑/王晗嘉数据/蓝普金睛支持/释艺文创
